20多億元，點點頭就可以歸自己，他擺了擺手：

20多億元，建設(shè)故土造福鄉(xiāng)鄰，他把頭點了又點——

                                圖為福星集團創(chuàng)始人譚功炎

　　衣著整潔、談吐儒雅、思路清晰……11月6日，福星集團控股有限公司5樓會議室，湖北日報全媒記者見到年逾古稀的“福星創(chuàng)始人”——譚功炎。

40年前，改革大幕開啟。在漢川沉湖，一間不足40平方米的低矮瓦屋外掛起了“漢川縣沉湖公社鐵木加工廠”牌子。那時的譚功炎或許沒想到，這個“土作坊”會成長為高新技術(shù)企業(yè)集團。

不變的只是初心。譚功炎說：“讓我最快樂的事，永遠是那八個字——造福社會，共同富裕。”

拒絕兩次誘惑——此生最正確的抉擇

沉湖鎮(zhèn)，福星村，交通不便，十年九澇，譚功炎于1948年3月1日出生于此。

生活的艱辛在譚功炎幼小的心中埋下奮斗的種子，曾經(jīng)的鄰居涂相華評價他——執(zhí)著，甚至有些執(zhí)拗。“大概十二三歲時，一起去挖野藕。我們約好，不挖到藕絕不吃飯！結(jié)果那天不湊巧沒有挖到藕，他就真的把一罐子飯原封不動帶回了家。”

譚功炎說：“種地、挖野藕、撈魚蝦、摘南瓜秧，可再怎么折騰，日子依然過得緊緊巴巴。”

轉(zhuǎn)機始于1979年。

改革春風(fēng)起，擔任小學(xué)教師的譚功炎動了心思，如果能在家鄉(xiāng)辦一個企業(yè)，讓鄉(xiāng)親們都有班可上，有固定收入，該有多好！在妻子馮友英的鼎力支持下，譚功炎和其他幾位年輕人在家鄉(xiāng)辦起了漢川縣沉湖公社鐵木加工廠。

一勤天下無難事。叮叮當當敲打4年，至1983年底，加工廠收益40萬元。

辦公桌前，有人主張分掉這筆巨款，當時廠里只有8名骨干，要求每人分一萬元，剩下的歸廠長。

面對誘惑，譚功炎說：“錢分了，廠子就散了。咱們富了，可鄉(xiāng)親們呢？我想用這筆錢來引進機械化生產(chǎn)線，把廠子做大！”一席話畢，滿場寂靜，舉起來的手越來越多。

75歲的張忠益說：“假如沒有譚功炎的堅持，怎會有福星集團的今天？”

第二次誘惑發(fā)生于2005年6月，彼時企業(yè)改制風(fēng)起云涌，有人勸譚功炎將福星集團股權(quán)量化到個人，根據(jù)原始投資情況，老譚將擁有70%的股權(quán)，價值20多億元。

“福星集團堅持造福社會，共同富裕，每年都會拿出一筆錢來改善當?shù)毓不A(chǔ)設(shè)施和群眾生活。如果股份化，這些開支就很難達成共識，也就難以實現(xiàn)最初創(chuàng)業(yè)時的理想。”搖一搖頭，譚功炎將20多億元拒之門外。

堅持集體所有制，堅持走“造福社會、共同富裕”的道路。時至今日，譚功炎都為這兩次“拒絕”無怨無悔——此生最正確的抉擇。

以企帶村共富裕——鄉(xiāng)親們富裕才是最大快樂

上世紀80年代末，企業(yè)初具規(guī)模后，譚功炎開始思考怎樣讓鄉(xiāng)親們共同致富。福星集團創(chuàng)造性探索了“以企帶村”發(fā)展模式，先后將集團周邊的福星村、李花村、陳元村納入企業(yè)帶動范圍。福星集團與福星村黨委一套班子、兩塊牌子。福星村黨委側(cè)重于經(jīng)濟建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、福利就業(yè)，沉湖鎮(zhèn)側(cè)重于行政管理和社會服務(wù)。

對于這種全新的發(fā)展模式，起步階段并不被人看好。

有人覺得不靠譜，企業(yè)的行為目標是在合法的前提下，追求經(jīng)濟利益最大化，讓企業(yè)履行社會責任，難以持久。

有人等著看笑話，城鎮(zhèn)建設(shè)投資巨大，沒有回報，福星集團的這步棋，遲早會搬起石頭砸自己腳。

“不下決心就不干，下了決心就干到底！”譚功炎不為所動，強力推進以企帶村，最終實現(xiàn)雙贏。農(nóng)民告別了“土里刨食”的苦日子，經(jīng)過培訓(xùn)后紛紛進入企業(yè)工作，收入穩(wěn)定。同時，福星集團優(yōu)化土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素配置，提高了經(jīng)濟效益。

以福星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司為例，該公司于2012年將附近3個村的4萬畝耕地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營，投入1.75億元開展田、路、林、渠、電、閘、站一體化建設(shè)，建成萬畝優(yōu)質(zhì)稻、萬畝富硒蓮藕、萬畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、萬畝蝦稻共作四大高標準、規(guī)模化種養(yǎng)基地，畝均產(chǎn)值突破4000元，讓1600多個農(nóng)民從土地中解放出來，既有穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)收入，又能集中精力從事二、三產(chǎn)業(yè)增加勞務(wù)收入。

如今，福星集團已成為吸引各種生產(chǎn)要素匯聚的“洼地”，附近4000多農(nóng)民實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移，其中在公司務(wù)工的有3000多人，從事第三產(chǎn)業(yè)的有1000多人。近年來，福星“三村”農(nóng)民年人均純收入持續(xù)遞增，遠高于全省平均水平。

讓鄉(xiāng)親們過上城里人一樣的生活——是夢想，更是動力

11月6日下午，福星村某酒店內(nèi)，涂相華、張忠益等10余名年過古稀的福星集團創(chuàng)業(yè)初期老員工齊聚一堂，嘗幾口佳肴，品一口美酒，憶一番往昔……

74歲的涂相華說：“老哥幾個有錢有閑，衣食無憂，病有良醫(yī)，這就是最大的幸福。”

在福星，幸福的場景一幕一幕——

這里老有所養(yǎng)。2017年10月，福星集團在已建老年公寓的基礎(chǔ)上，興建了福星醫(yī)養(yǎng)中心，140多名75歲以上老人免費入住，大家在那里看戲、打牌、健身，其樂融融；

這里病有所醫(yī)。2012年6月，福星集團投資4000萬元，在村內(nèi)建起漢川市第三人民醫(yī)院，并將“三村”村民統(tǒng)一納入福星社保體系，對大病醫(yī)療實行全額報銷，對常見病醫(yī)療“農(nóng)合”未報銷部分再報銷60%；

這里少有所學(xué)。擴建了福星中學(xué)，先后兩次修建福星小學(xué)，還于2017年投資1.8億元建成華中師大一附中福星學(xué)校，村民子女上大學(xué)、出國留學(xué)可享受助學(xué)補貼；

還有改造居民住房3000多棟，硬化黑化鎮(zhèn)區(qū)道路35公里，建成年處理8萬噸的污水處理廠，建成占地650畝、集公園、廣場、游泳館、娛樂城、購物中心為一體的城鎮(zhèn)綜合體……

據(jù)統(tǒng)計，40年來，福星集團累計投資20多億元，建設(shè)各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷完善城鎮(zhèn)功能。譚功炎說：“曾經(jīng)，我們的夢想是，過上城里人一樣的生活；現(xiàn)在，我們要更加努力，過上讓城里人羨慕的生活。”

“每當我看到企業(yè)不斷發(fā)展壯大，看到人民群眾過上了美滿幸福的生活，看到絕大多數(shù)群眾由衷地擁護我們、支持我們，我就感到無比欣慰。”整整40年，譚功炎始終不忘創(chuàng)業(yè)初心，以一名共產(chǎn)黨員的實際行動，踐行著自己的入黨誓詞。

湖北日報全媒記者趙峰 通訊員劉定旭、吳春亮